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九化建: 以“双百行动”为契机强力推进企业改革发展

2018年10月31日 09:02 来源:新金沙官网网址 原作者:谢秀丽 黄世盛 责任编辑:宋平平

    日前,记者从中国化学工程第九建设有限公司了解到,作为“双百行动”企业的九化建,为全面深化企业改革,转变发展方式,该公司以工程项目为核心,推出了全新的科学化、精细化、规范化管理模式,由以往的“项目经理管项目”转变为如今的“项目法人管项目”,工程项目管理的现代化水平和整体盈利能力显著提升,企业核心竞争力不断增强。

  今年8月初,国务院国有企业改革领导小组办公室印发了《国企改革“双百行动”工作方案》,核心就是要坚持党的领导,要在混合所有制改革、法人治理结构、市场化经营机制、激励机制以及历史遗留问题解决等实现突破。

     中国化学工程第九建设有限公司作为行业的代表,进入“双百企业”行列。作为一家具有几十年发展历程的央企,该公司按照国务院及国资委的部署,积极落实,依据“双百行动”工作方案,制定了“双百行动”工作细则,重点在项目管理精细化、资产优化和非公资本引入、人力资源科学管理等方面,加大工作力度,使法人治理结构更趋完善,让企业内生活力、更有竞争力。目前,全公司上下以“双百行动”为契机,深化改革,转换机制,向着“双百行动”的战略目标扎实迈进。

    公司总经理杜强表示,要在“双百企业”中率先实现“不看身份、不看级别,只看岗位、只看贡献”的市场化氛围,真正形成“能者上、平者让、庸者下’的用人导向。”要合理增加经理层中市场化选聘职业经理人比例,稳妥推进职业经理人制度建设。要坚决破除员工身份限制,全面推行公开招聘制度,建立以合同管理为核心、以岗位管理为基础的市场化用工制度,畅通退出渠道,构建起正常流动机制。同时,也要加快建立起与劳动力市场基本适应、与国有企业经济效益和劳动生产率挂钩的工资正常增长机制。

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